德州企业家梁希森逝世：“土豆大王”的传奇人生

2025年4月1日，山东希森集团董事长、乐陵希森马铃薯产业集团董事长梁希森因病医治无效在北京逝世，享年71岁。这位曾以“讨饭娃”身份逆袭为亿万富豪的山东企业家，一生跌宕起伏，既有商海浮沉的传奇，也有反哺乡土的赤子情怀。他的故事，是中国改革开放浪潮中草根奋斗与家国情怀交织的缩影。

从小闯荡世界到成为商界大咖

梁希森1955年出生于山东省乐陵市黄夹镇梁锥村，家境极度贫困。在他三岁半的时候，弟弟就因为没有粮食吃而被饿死。10岁那年，幼小的梁希森开始以乞讨谋生。看着别的孩子在教室里读书识字，自己却不得不每天靠别人的施舍活命。三年的乞讨生涯，他最深刻的印象是“天底下还是好人多”。13岁时，梁希森开始作学徒打铁，数年后又只身到外地闯荡。这些早年磨难，既锤炼了他吃苦耐劳的品性，也埋下了改变命运的种子。

1983年，梁希森拿出积攒下的1万多元钱和朋友在老家开面粉厂，当年便纯收入3、4万元。当别人见他赚了钱，争着建面粉厂时，他马上关闭面粉厂，先后办起了调料厂、毛巾厂、五金加工厂，最后组成装修工程队，进入建筑和房地产领域。

1996年，他带领施工队赴北京承接玫瑰园别墅项目，垫资7000万元完成部分工程，却因开发商资金链断裂陷入困境。面对风险，梁希森作出了一个也许是他一生中最重大的抉择：继续加大对玫瑰园的投资，直至其资不抵债，然后首先申请财产保全，继而申请玫瑰园破产，在条件允许的情况下，参与竞买，直接由建筑商转变为开发商。之后，恰逢北京市叫停别墅审批，玫瑰园成为稀缺资源，随着楼市回暖，他一度以20亿元的身价跻身胡润富豪排行榜百强。这场“豪赌”不仅成就其财富神话，更奠定了他在地产界的江湖地位。

自己掏钱为村民盖别墅

功成名就后，梁希森并未沉迷地产暴利，而是将目光投向家乡。

2001年，他启动“梁锥新村”改造计划，投资4200万元为村民建造联排别墅，以“旧房换新房”近乎免费的模式让村民入住现代化社区，同时将腾退的宅基地改建为鲁西黄牛养殖基地，吸纳村民成为产业工人。此后，他进一步提出“15年投资40亿改造黄夹镇109个村庄”的宏大愿景，试图通过农业产业化让农民“变工人、住楼房、拿工资”。尽管这一理想被外界称为“乌托邦”，但其首创的“企业+村庄+农户”模式，为乡村振兴提供了实践样本。

“土豆大王”的科技兴农梦

之后，梁希森再次转向，将资金投入马铃薯育种领域。2002年3月，梁希森找到了我国著名马铃薯育种专家孙慧生教授。在孙慧生的指导下，梁希森先投入1亿多元，在乐陵建了第一个现代化的马铃薯育种基地。2005年11月，希森马铃薯产业集团有限公司正式成立；2007年，经批准，以希森集团为依托，组建运行国内唯一的“国家马铃薯工程技术研究中心”；2008年，梁希森投资6亿多元，在北京延庆建了总面积30多万平方米的第二个育种基地；此后，他不惜重金，从世界各地高价购买马铃薯优质品种，贮备种质材料2400多份，建成全球最大的马铃薯种质资源库。

他带领团队攻克脱毒种薯技术，陆续推出“希森3号”至“希森8号”等自主知识产权品种。至2025年，希森集团已在内蒙古建成国内最大马铃薯全粉生产线，开发出薯麦粉、马铃薯饮料等深加工产品，形成全产业链布局。2023年，神州十六号载人飞船升空时搭载了希森薯业的66500粒马铃薯实生籽，为跨越发展注入强劲动力。 因为在马铃薯产业取得的卓越成就，梁希森被称为“土豆大王” 。

植根于土地情怀的底色

梁希森的人生充满矛盾色彩。他仅读过一年小学，识字不足200个，却凭借过人胆识掌控数十亿资产；他被称为“傻子”，因改造家乡耗资巨大且短期难见回报，却直言“不盈利我不干”，通过循环农业实现商业闭环；他推崇“社会大学”的实践智慧，却又大力投资科技育种。争议声中，他的务实与理想主义并存：既以商人本能规避风险，又以农民情怀执着于乡土改造。正如其自述：“我的厉害和他们（高学历者）不一样，比如高科技我做不了，但让乡亲过上好日子，我能行。”

梁希森的离世，标志着一个草莽创业时代的终结。从乞丐到富豪，从地产大亨到农业先锋，他的人生轨迹印证了改革开放赋予个体的可能性。尽管很多梦想尚未完全实现，但梁锥村的别墅群、内蒙古的马铃薯田等等，皆为这位“农民企业家”写下鲜活注脚。这种根植于土地的情怀，或许正是其传奇最动人的底色。

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